Ing. MSc. Jaime Gil
Por medio de la presente asignación se pretende realizar una revisión teórica documental de las teorías clásicas de la organización, específicamente del trabajo de los autores F. Taylor, M. Weber y H. Farol, a fin de constatar sus puntos de vista, analizar la trascendencia que han tenido los conceptos por ellos emitidos a través del tiempo y llegar a conclusiones que nos permitan aclarar tales teorías.
En primer lugar, nos referiremos a la Teoría de la Administración Científica de F. Taylor. Para ello se presenta la siguiente tabla:
Bases Fundamentales: Planificación del Trabajo
Principios:
Por medio de la presente asignación se pretende realizar una revisión teórica documental de las teorías clásicas de la organización, específicamente del trabajo de los autores F. Taylor, M. Weber y H. Farol, a fin de constatar sus puntos de vista, analizar la trascendencia que han tenido los conceptos por ellos emitidos a través del tiempo y llegar a conclusiones que nos permitan aclarar tales teorías.
En primer lugar, nos referiremos a la Teoría de la Administración Científica de F. Taylor. Para ello se presenta la siguiente tabla:
Bases Fundamentales: Planificación del Trabajo
Principios:
1. Desarrollo de una Ciencia para cada elemento de trabajo 2. Selección científica del trabajador 3. Cooperación 4. División casi igual del trabajo entre gerentes y trabajadores.
Aportes:
El elemento mas importante de la administración científica moderna es la idea de la tarea “Las tareas se regulan siempre de tal modo que un hombre adecuado para el puesto prosperará trabajando a ese ritmo durante varios años y llegará ser mas feliz y prospero”.
En segundo lugar, mencionaremos la Teoría de la Organización Burocrática de M. Weber, la cual se muestra la siguiente tabla:
Bases Fundamentales: La organización como parte de la sociedad
Principios:
1. Estructura 2. Especialización 3. Estabilidad 4. Racionalidad 5. Democracia
Aportes:
La razón decisiva del avance de la organización burocrática ha sido siempre su superioridad puramente técnica sobre cualquier otra forma de organización.
En tercer lugar, mencionaremos la Teoría Administrativa de H. Fayol, la cual se muestra a continuación:
Bases Fundamentales:La gerencia es u proceso de:Planificar, Organizar, Dirigir, Coordinar, Controlar.
Principios:EspecializaciónUnidad de mandoSubordinación CentralizaciónOrdenEstabilidad
Aportes: Concepto de línea y staff, Visión más amplia del concepto de gerencia, donde lo suscriben como el resultado de la integración de varios procesos fundamentales
CONCLUSIONES
• Cada una de las teorías aquí estudiadas representó para su momento un avance a los criterios que se manejaban en ese momento en la administración de organizaciones tanto públicas como privadas. En este aspecto, se puede considerar, de que unas se adaptan mas a unos casos que otros y de ahí ha dependido su éxito y permanencia en su aplicabilidad.
• Indudablemente que las teorías que hoy en día se aplican en la administración de organizaciones, deben su existencia al trabajo que en su momento hicieron estos autores para encaminar discusiones y la definición de nuevos conceptos, que han evolucionado hasta la aparición de nuevas teorías.
• Para el caso del desarrollo del trabajo de tesis doctoral, enfocado a la Formulación de la Investigación como Eje Longitudinal de la Universidad para transformarse en una Organización Inteligente, considero fundamental el estudio de las teorías de la organización, tanto desde el punto de vista histórico como lo son las teorías clásicas de Taylor, Weber y Fayol, revisadas aquí como el resto de los enfoques en los que se enmarcan dichas teorías.
Aportes:
La razón decisiva del avance de la organización burocrática ha sido siempre su superioridad puramente técnica sobre cualquier otra forma de organización.
En tercer lugar, mencionaremos la Teoría Administrativa de H. Fayol, la cual se muestra a continuación:
Bases Fundamentales:La gerencia es u proceso de:Planificar, Organizar, Dirigir, Coordinar, Controlar.
Principios:EspecializaciónUnidad de mandoSubordinación CentralizaciónOrdenEstabilidad
Aportes: Concepto de línea y staff, Visión más amplia del concepto de gerencia, donde lo suscriben como el resultado de la integración de varios procesos fundamentales
CONCLUSIONES
• Cada una de las teorías aquí estudiadas representó para su momento un avance a los criterios que se manejaban en ese momento en la administración de organizaciones tanto públicas como privadas. En este aspecto, se puede considerar, de que unas se adaptan mas a unos casos que otros y de ahí ha dependido su éxito y permanencia en su aplicabilidad.
• Indudablemente que las teorías que hoy en día se aplican en la administración de organizaciones, deben su existencia al trabajo que en su momento hicieron estos autores para encaminar discusiones y la definición de nuevos conceptos, que han evolucionado hasta la aparición de nuevas teorías.
• Para el caso del desarrollo del trabajo de tesis doctoral, enfocado a la Formulación de la Investigación como Eje Longitudinal de la Universidad para transformarse en una Organización Inteligente, considero fundamental el estudio de las teorías de la organización, tanto desde el punto de vista histórico como lo son las teorías clásicas de Taylor, Weber y Fayol, revisadas aquí como el resto de los enfoques en los que se enmarcan dichas teorías.
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